Консалтинг

Семинары-практикумы
«Философия, инструменты и практика «КАЙДЗЕН»
«Система статистического управления процессами (качеством)»
«Психологические аспекты управлением персоналом»
«Практика организации рабочего места по системе «5S»
(для предприятий и организаций любого вида деятельности)
 
Контактные телефоны: MTC (8029) 728-85-30, (8029) 823-50-53
 
Руководители организаций и их первые заместители приглашаются на бесплатную экскурсию по предприятию «КОМПО» для ознакомления с практикой эффективной работы мировых лидеров производства.

Вы получите ответы на следующие вопросы:

1.     Как значительно (в два и более раза) сократить сроки выполнения заказа при нулевых затратах.

2.     Как значительно сократить объёмы незавершенного производства и ускорить оборачиваемость основных средств при нулевых затратах. 

3.     Как повысить производительность на каждом рабочем месте минимум в два раза при разовых затратах  10 - 50 $.

4.     Как значительно снизить уровень брака.

5.     Как сократить производственные площади.

6.     Как повысить технику безопасности и улучшить условия труда.

7.     Как улучшить моральный климат в коллективе.

8.     Как расширить рынок сбыта вашей продукции и услуг, снизив их себестоимость, сократив сроки выполнения заказов и повысив качество изделий и услуг.

9.     Как увеличить объём производства в 5 - 10 раз за четыре года, не изменяя численности работающих и не приобретая дополнительного дорогостоящего оборудования.

 

Мы не теоретики, мы практики. Инструменты «Кайдзен» действительно работают. И мы готовы продемонстрировать вам это в цехах нашего предприятия. «Машиностроительное предприятие «КОМПО» было основано в 1991 году. Предприятие является многократным лауреатом Премий Правительства Республики Беларусь и Брестского облисполкома, финалистом 2-го Международного турнира по качеству стран Центральной и Восточной Европы по модели EFQM. Вся продукция предприятия сертифицирована в соответствии с Европейскими Регламентами безопасности с использованием СЕ-маркировки и поставляется, помимо стран бывшего Советского Союза, в Австралию, США, Канаду, ОАЭ, Грецию, Болгарию, Мексику, Словакию, Кипр, Таиланд, Марокко, Алжир.

«КОМПО» является победителем Республиканского соревнования среди промышленных предприятий и   предприятий топливно-энергетического комплекса и Указом Президента Республики  Беларусь занесено   на   Республиканскую Доску Почета.

Наш ведущий консультант - Михаил Белоусов, производственник с 50-летним стажем работы в машиностроении, имеющий сертификат эксперта «Производственной Системы  Лин Сигма», многократно признанный почетным и лучшим предпринимателем в Республике Беларусь, в Брестской области и в г. Бресте. Решением Брестского облисполкома дважды удостаивался звания «Человек года», Решением Правительства РБ награжден нагрудным знаком «Лидер качества».

Почему этот семинар-практикум НЕЛЬЗЯ пропустить руководителю, который хочет, чтобы его компания не только 

выстояла в кризис, но и увеличила объемы производства, нарастив долю рынка, занимаемую предприятием, снизив при этом кредитную нагрузку и опередив конкурентов?

Потому что на сегодняшний день мир не знает других концепций, кроме Кайдзен (Leanproduction/ бережливое производство), которые могут  в короткий срок сократить издержки, увеличить производственную эффективность и вовлечь персонал в непрерывное совершенствование предприятия! При этом каждый вложенный в кайдзен-проект рубль приносит компаниям  от 3 до 300 рублей отдачи!

Семинары-практикумы проводятся на базе ООО «Машиностроительное предприятие «КОМПО» в Учебно-Развлекательном Центре «Парк Полянка».
Стоимость участия в двухдневном семинаре-практикуме  «Философия, инструменты и практика «Кайдзен» одного человека  - 342,0 руб.
 
Стоимость участия в однодневном семинаре-практикуме «Система статистического управления процессами (качеством)» одного человека – 171,0 руб.
 
Стоимость участия в однодневном семинаре-практикуме «Психологические аспекты управлением персоналом»  одного человека – 171,0 руб.
 
Стоимость участия в однодневном семинаре-практикуме «Практика организации рабочего места по системе «5S» одного человека - 260,0 руб.
 
В стоимость входит бронирование гостиницы, кофе-паузы, обеды, раздаточный материал, подборка литературы в электронном виде, трансфер вокзал – гостиница – предприятие – «Парк Полянка» – вокзал.
 
 
Даты проведения семинаров определяются по мере формирования групп. 

 

Программа

двухдневного семинара-практикума

«Философия, инструменты и практика «Кайдзен»

 

1.  Кайдзен (понятие и актуальность).

2.  Время создания ценности и время потерь.

3.  Выстраивание потока создания ценности (Канбан, ФИФО).

4.  Визуализация.

5.  Система «5S».

6.  Быстрая переналадка.

7.  Стандартизация процессов.

8.  Встроенный контроль (Защита от дурака).

9.  Выравнивание производства (работа в ячейках, многостаночное о

бслуживание).

10.  Мотивация персонала.

11.  Ошибки при внедрении инструментов «Кайдзен».

12.  Практические работы в цехах предприятия «КОМПО».

 

Программа

однодневного семинара

«Практика организации рабочего места по системе «5S»

 

1.  Поток создания ценности.

2.  Визуализация.

3.  Система «5S».

4.  Практика организации рабочего места по системе «5S».

5.  Ошибки при внедрении системы «5S».

    Контактные телефоны: MTC (8029) 728-85-30, (8029) 823-50-53 

         

Все демонстрируемые методики и инструменты адаптированы для успешной их реализации в экономических условиях Республики Беларусь и с учетом особенностей славянского менталитета.